Junge Unternehmen stehen vor großen Aufgaben: Damit das Geschäft wächst, muss der Bekanntheitsgrad der Firma steigen und stetig Kunden gewonnen werden, die die Produkte bzw. Dienstleistungen kaufen. Doch gerade in der Startphase einer Firmengründung sind die Teams, die dies leisten sollen, oft klein. Damit sie sich auf ihre Kernaufgaben in Marketing und Vertrieb konzentrieren können, entlastet Freiraum operativ von organisatorischen Tätigkeiten im Backoffice und übernimmt fachlich auch Teilprojekte in der digitalen Kommunikation.
Der interimsweise Einsatz von Freiraum im Projekt Management Office (PMO) ist eine flexible und zuverlässige Lösung für Unternehmen, auch bei knappen Ressourcen ihre Projekte voranzubringen. Wenn kurzfristig keine passenden Mitarbeiter zu finden sind oder mittel- bis langfristig Personal fehlt, füllt Freiraum diese Lücke so lange wie es benötigt wird. Mit unserer langjährigen digitalen Expertise, einer agilen Arbeitsweise und hoher Kompetenz im Multiprojektmanagement halten wir unseren Kunden den Rücken frei und führen ihre Projekte zum Erfolg. Das nennen wir PMO Consulting und Projektsupport.
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Vorteile
- Flexibilität
- Bedarfsgerechte Entlastung
- Einstieg zu jeder Projektphase
- Fachliches Know-how für digitale Projekte
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