Digitalisierung | Freiraum Consulting

Digitale Transformation mit Freiraum verstehen, erarbeiten, erfolgreich umsetzen.

Jeder spricht über Digitalisierung und digitale Transformation. Doch was bedeutet das konkret für Menschen und Unternehmen? Unzählige, branchenspezifische Kongresse und Vorträge sind zwar ein Impulsgeber. Aber sie beantworten nicht immer, was Sie und Ihr Unternehmen wirklich interessiert:

Was genau bedeutet Digitalisierung für mich persönlich und/oder mein Unternehmen?
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf meinen Arbeitsalltag, Unternehmensprozesse und Arbeitsweisen aus?
Wer kann mich bei der digitalen Transformation unterstützen?
Wie lange dauert es, mein Unternehmen digital zu transformieren?
Was kostet mich die digitale Transformation?

Individuell abgestimmt auf Ihren persönlichen Bedarf bieten wir verschiedene Lösungen an, die Ihnen helfen:

Digitalisierung zu verstehen,
einen digitalen Fahrplan für Ihr Unternehmen zu erarbeiten und
die digitale Transformation erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Digitalisierung und digitale Transformation sind heute für Unternehmen jeder Größe viel präsenter geworden. Während sich in den ersten Jahren vor allem Konzerne und Digitalagenturen mit Digitalprojekten beschäftigt haben, ziehen nun auch mittelständische Unternehmen immer mehr nach. Es geht nicht mehr nur allein darum, wie man seine Zielgruppen mit digitaler Kommunikation in den richtigen Kanälen erreicht, sondern immer mehr um die Automatisierung von Arbeitsprozessen.

Bianca Schweers, Freiraum .

Workshop „Digitalisierung verstehen“

Unser Workshop „Digitalisierung verstehen“ richtet sich an Unternehmer oder Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensführung, Marketing und Human Resources, die das Thema Digitalisierung verantworten. Der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshop „Digitalisierung verstehen“ beschäftigt sich mit der Beantwortung Ihrer konkreten Fragen, die wir gemeinsam mit Ihnen aus allen Perspektiven beleuchten.

Zum Beispiel:

Was bedeutet Digitalisierung für mich, mein Unternehmen, mein Arbeitsumfeld, für meine Kunden, Lieferanten, neue Zielgruppen oder Mitarbeiter?
Welche Relevanz haben Digitalisierung und digitale Transformation für unser Unternehmen?
Gibt es Unternehmensbereiche, in denen sie besonders wichtig sind?

Am Ende des Workshops haben Sie Ergebnisse mit denen sie entscheiden können, ob Sie sich weiter mit der Digitalisierung und der digitalen Transformation beschäftigen, ob Sie einen digitalen Fahrplan erstellen und wie Sie Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation vorbereiten.

Dauer

1-3 Tage
Teilnehmerzahl

bis zu 5 Personen
Veranstaltungsort

Freiraum in Pullach
- Alle Infos im Überblick als PDF
Keine Zeit für einen Workshop?

Wir analysieren Ihre digitale Situation und leiten Handlungsempfehlungen für Sie ab.

Digitalen Fahrplan erarbeiten

Sie beschäftigen sich bereits mit den Themen "Digitalisierung" und "digitale Transformation", wissen aber nicht genau, wie und wo Sie ansetzen sollen?
Als erfahrener Partner an Ihrer Seite zeigt Ihnen Freiraum, in welchen Schritten, innerhalb welchen Zeitraums und mit wie viel Budget Sie Ihr Unternehmen digital transformieren können.

Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten erhalten Sie einen digitalen Fahrplan mit Projektzielen und Meilensteinen. Dieser befähigt sie, die digitale Transformation strategisch und operativ zu planen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir u.a. das Zielbild, planen und verwalten Budgets, Projektdauer und Ressourcen, definieren das Projektteam und schreiben externe Partner aus. Wir unterstützen Sie beim Setup und Kick-off Ihres Digitalisierungsvorhabens.

Sie wollen in Ihren digitalen Fahrplan zusätzlich auch Anforderungen aus anderen Unternehmensbereichen einfließen lassen? Oder wollen wissen, wie Sie alle wichtigen Menschen im Unternehmen rechtzeitig und mit den richtigen Informationen zum Projekt abholen?

Wir kümmern uns auch darum! Buchen Sie einfach unsere Zusatzleistungen wie z .B. "Anforderungsmanagement" oder "Informationsmanagement" flexibel dazu.

Veranstaltungsort

Freiraum in Pullach und bei Ihnen vor Ort
Zielgruppe

Unternehmen und Verantwortliche aus den Bereichen Unternehmensführung, Marketing und Human Resources, die eine digitale Transformation planen
Zusatzleistungen
- Workshops
- digitale Kommunikation
- Informationsmanagement
- Anforderungsmanagement
- fachliche Beratung und Begleitung
- Wettbewerbsanalysen
- Prozesse aufsetzen, einführen und steuern

Digitale Transformation erfolgreich umsetzen

Ihr Fahrplan für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen steht. Nun suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Sie bei der Umsetzung unterstützt?

Freiraum begleitet Sie gern mit fachlicher Beratung und Projektleitung auf dem Weg Ihrer digitalen Transformation. Wir haben langjährige Erfahrung in komplexen digitalen Projekten und kennen uns in jeder Projektphase aus. Wir setzen uns mit hoher Methoden- und Prozesskompetenz mit Ihrer Marke, Ihren Produkten und Projekten auseinander.

Als zentraler Ansprechpartner für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen steuern wir alle beteiligten Leistungspartner und halten Ihnen den Rücken für Ihre Kernthemen frei. Wir übernehmen u.a. folgende Aufgaben für Sie:

Freiraum legt die Zielgruppen, Ziele und Meilensteine fest, um Ihren Projekterfolg messbar zu machen.
Wir behalten für Sie das Projektziel, alle Termine und Budgets fest im Blick. Sie erhalten regelmäßig einen Projektstatus sowie verständlich aufbereitete Reportings, die Sie leicht mit Vorgesetzten und Entscheidungsträgern in Ihrem Unternehmen teilen können.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Rollen und Aufgaben in Ihrem Projekt, formen das Projektteam sowie den Teamgedanken bei allen Beteiligten.
Freiraum fördert den Austausch und die Kommunikation unter allen internen und externen Projektbeteiligten. Unsere Berater managen den Informationsfluss, so dass alle Beteiligten vollständig und zeitnah informiert sind. Wir bringen die Menschen in Ihrem Projekt zusammen.
Wir entwickeln, schaffen und steuern Prozesse der Zusammenarbeit in Ihrem digitalen Transformationsprojekt. Wir kümmern uns ebenso um die internen Abstimmungen mit Ihren Fachbereichen und Stakeholdern wie um die Koordination Ihrer externen Dienstleister und Agenturen.
Ob mitten im Projekt oder zum Abschluss: Wir analysieren jederzeit den Projekterfolg und leiten Handlungsempfehlungen für Sie ab.

Wir sind immer an Ihrer Seite, wenn Sie uns brauchen!
Je nach Projektphase, Arbeitsvolumen und Ihrem individuellen Bedarf arbeiten die Freiraum Berater gern direkt vor Ort bei Ihnen im Unternehmen. Wir sind flexibel und bringen alle unsere Kompetenzen und Leistungen für den Erfolg Ihrer Projekte ein. Sprechen Sie mit uns.

Leistungen
- Projektleitung
- Fachliche Beratung
- Rollout-Steuerung
- Interim-Management
- Onboarding
- Projekt-Weiterentwicklung
Zusatzleistungen
- Workshops
- digitale Kommunikation
- Informationsmanagement
- Anforderungsmanagement
- Wettbewerbsanalysen
- Prozesse aufsetzen, einführen und steuern

Sie wollen volle Flexibilität auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation? Buchen Sie unsere Zusatzleistungen!

Sie haben Bedarf an fachlicher Beratung, strategischer Planung oder operativer Unterstützung in einem ganz bestimmten Bereich?
In Ergänzung zu unseren kurz- bis langfristigen Workshop- und Projektlösungen bieten wir Ihnen eine Vielzahl von Zusatzleistungen, die Sie entweder

zu unseren Lösungen „Digitalisierung verstehen“, „Digitalen Fahrplan erarbeiten“ und „Digitale Transformation erfolgreich umsetzen“ hinzubuchen,
einzeln als Zusatzleistung buchen,
in Kombination mit verschiedenen Zusatzleistungen buchen.

So wie es für Sie am sinnvollsten ist. Sprechen Sie am besten mit uns für ein Angebot.

Hier eine Auswahl unserer Zusatzleistungen

Informationsmanagement

Stakeholder richtig informieren, Mitarbeiter mitnehmen

Digitale Kommunikation

Produkte zielgruppengerecht vermarkten

Anforderungsmanagement

Anforderungen sammeln,
Relevanz und Machbarkeit prüfen,
Ziele und Maßnahmen ableiten

Wettbewerbsanalysen

Positionierung und Abgrenzung zum Wettbewerb, Daten erheben, bewerten und Maßnahmen ableiten

Prozesse

aufsetzen, iniitieren, begleiten, leiten und steuern

Workshops

zielgruppengerecht, für jedes Thema und in jeder Projektphase

Digitaler Fahrplan

mit Analyse, Zieldefinition, Meilenstein- und Maßnahmenplanung

Fachliche Beratung und Begleitung

in allen Projektphasen, Einstieg ins Projekt jederzeit flexibel möglich

Analyse mit Handlungsempfehlung

Keine Zeit für einen Workshop? Wir schauen uns Ihre digitale Situation genau an.

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Sie arbeiten in der Marketingabteilung eines mittelständischen Unternehmens, das bereits über digitale Kanäle kommuniziert. Ihr Chef hat Ihnen den Auftrag gegeben, sich intensiver mit dem Thema „Digitalisierung“ zu beschäftigen. Er will genauer wissen, ob Sie Ihre Zielgruppen bereits in den richtigen Kanälen ansprechen, Ihnen noch wichtige Kanäle fehlen und welche weiteren digitalen Potenziale es gibt, um Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und/oder Dienstleistungen intern wie extern zu vermarkten.

In unserem Workshop „Digitalisierung verstehen“ gehen wir individuell auf Ihre Fragen und Themen ein. Zusammen erarbeiten wir die digitale IST-Situation in Ihrem Unternehmen. Wir analysieren, wo Sie beim Thema „Digitalisierung“ aktuell mit Ihren Aktivitäten stehen, welchen Bedarf Sie haben und welche weiteren Potenziale es für Sie gibt.

Aus dieser Analyse leiten wir ab, was das für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, Kunden, Zielgruppen, Interessenten, Partner, Zulieferer und Dienstleister bedeutet. Am Ende des Workshops haben Sie Antworten auf Ihre Fragen und wissen, ob Sie bei den bestehenden Aktivitäten bleiben oder neue bzw. andere Wege einschlagen sollten, um Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und/oder Dienstleistungen digital zu vermarkten. Sie bekommen von uns Ergebnisse, mit denen Sie die weiteren Schritte mit Ihrem Chef besprechen und auf deren Basis Sie wichtige Entscheidungen treffen können.

Sie haben zu viel Arbeit auf dem Tisch und keine Zeit für einen Workshop? Wir erstellen Ihnen eine digitale Analyse Ihres Unternehmens mit Handlungsempfehlungen auch ohne dass Sie selbst viel Zeit investieren müssen. Sprechen Sie mit uns.

Für Sie als mittelständischen Unternehmer ist die Digitalisierung ein wichtiges Thema. Sie haben bereits Kongresse zum Thema besucht, sich intern mit Ihren Bereichsleitern und Ressorts dazu ausgetauscht und erste Ideen gesammelt. Nun wollen Sie die nächsten Schritte für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen planen. Auch würden Sie gern wissen, ob Sie für die Umsetzung einen externen Partner brauchen oder alles intern meistern können.

Wir haben mit unserem Paket „Digitalen Fahrplan erarbeiten“ eine Lösung für Sie. Basierend auf Ihren Vorinformationen verschaffen wir uns einen Einblick in die digitale Situation Ihres Unternehmens und legen gemeinsam mit Ihnen das Projektziel und die Meilensteine fest. Unsere Berater liefern Ihnen realistische Zeit- und Kostenschätzungen für das Projekt. Sie zeigen Ihnen die nächsten Projektschritte sowie die einzelnen Aufgaben jeder Projekthase für Ihre Ressourcenplanung auf. Mit diesen Informationen können Sie entscheiden, welche Aufgaben Sie mit internen Mitarbeiten leisten können und wofür Sie externe Unterstützung benötigen. Die Berater von Freiraum helfen Ihnen, die passenden Partner zu finden und unterstützen Sie beim Setup und Kick-off des Projektteams.

Sie wollen zusätzlich wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter in dem Projekt richtig mitnehmen, welche Anforderungen für das Projekt relevant sind oder möchten nochmal einen Blick von außen auf ein bestimmtes Thema haben? Um alle Bereiche der digitalen Transformation von Anfang an in Ihrem Fahrplan zu berücksichtigen, empfehlen wir Ihnen auch unsere Zusatzleistungen wie z. B. „Anforderungsmanagement“, „Informationsmanagement“ oder unsere themenspezifischen Workshops.

Als Teamleiter im Fachbereich 'Digitales Marketing' eines Konzerns kennen Sie sich bereits mit digitalen Projekten aus. Nun sollen Sie mit Ihrem Team eine neue Konzernstrategie auf Ihren Fachbereich übertragen und digital umsetzen. Sie stehen vor der Herausforderung das Projekt zu initiieren, die passenden Partner zu finden und alle Projektphasen operativ zu durchlaufen.

Freiraum begleitet Sie bei der digitalen Transformation mit fachlicher Expertise durch alle Projektphasen. Wir können zu jeder Phase in Ihr Projekt einsteigen und sind immer an Ihrer Seite, wenn Sie uns brauchen. Wir setzen das Projekt gemeinsam mit Ihnen auf, beraten Sie bei Ausschreibungen, bereiten mit Ihnen wichtige Gremien- und Steuerkreis-Termine vor, formen das Projektteam, fördern die Kommunikation im Projekt, suchen passende Partner, übernehmen operative Projektaufgaben, steuern Ihre Dienstleister, kümmern uns um die Abstimmungen mit allen Beteiligten und übernehmen vieles mehr für Sie.

In eine Zusammenarbeit bringen wir alle unsere Leistungen ein. Immer mit dem Ziel, Ihnen den Rücken für Ihre Kernaufgaben frei zu halten und Ihre digitale Transformation erfolgreich durchzuführen.

Wie können wir Sie bei Ihren Digitalisierungsvorhaben unterstützen?

Rufen Sie uns an: +49 (0)89 7596 9990 - 0

Schreiben Sie uns: freiraum@freiraum-consulting.de